Academia Abrass

A Associação realiza desde 2020 esse projeto que tem como objetivo prioritário capacitar as lideranças e gestores das empresas associadas. A entidade acredita que bons resultados acontecem quando os colaboradores recebem uma atenção especial em sua formação.


A cada edição, o conhecimento é compartilhado e estruturado em eixos temáticos nas áreas comercial, recursos humanos, finanças, gestão e alta liderança.

 

 

A Academia ABRASS 2025 busca trazer uma nova experiência através da imersão em conteúdos exclusivos, com foco no aprimoramento dos profissionais das áreas de finanças, comercial e de pessoas.

Nesta 6º edição a associação conta com a parceria da Harven Agribusiness School, braço acadêmico da Markestrat, e especialista em formação de lideranças no setor agro.

O programa será dividido em dois módulos presenciais a serem realizados na sede da Harven, em Ribeirão Preto(SP).

 

1º Módulo | Gestão Comercial & Análise Financeira


📅 Datas: 02 e 03 de julho de 2025

 

Dia 1 - Gestão Comercial 
  • Imersão nas estratégias corporativas;
  • Compreendendo o papel dos gestores
    no processo comercial;
  • Equilíbrio e gestão do tempo: pessoas,
    processos e vendas;
  • Integração dos processos comerciais entre as áreas;
  • Análise estratégica de territórios;
  • Direcionamento e cascateamento das
    estratégias comerciais;
  • Ferramentas de gestão de clientes;
  • Organizando a rotina de gestão com foco na experiência dos clientes;
  • Acompanhamento de indicadores e
    resultados.
Dia 2 - Gestão Financeira Aplicada
  • Matemática financeira para decisões
  • Demonstrativos financeiros;
  • Saúde financeira das áreas e negócio;
  • Orçamento empresarial;
  •  Análises financeiras;
  • Rotinas de análises e tomadas de decisões financeiras;
  • Impactos de decisões e resultados financeiros;
     

 

2º Módulo | Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança


📅  Datas: 13 e 14 de agosto de 2025

 

Dia 1 – Gestão Estratégica de Pessoas
  • Gestão de desenvolvimento de equipes;
  • Desenvolvimento de carreira e crescimento profissional;
  • Gestão do clima organizacional;
  • Condução de equipes;
  • Recrutamento alinhado com a cultura organizacional e propósitos da empresa;
  • Retenção de talentos;
  • Motivação de pessoas e criação de um ambiente de trabalho engajador;
  • Gestão de Conflitos;
  • Gestão da mudança e adaptabilidade;
  •  Resiliência frente aos desafios;
  • Inteligência emocional;
  •  Empreendedorismo e cultura da Inovação.
Dia 2 – Liderança
  • Conceitos de liderança;
  • Papéis e responsabilidades do líder;
  • Estilos e perfis de liderança;
  • O papel do líder na gestão e condução da equipe (visão sistêmica, condução de equipes, Adm do Tempo, Foco em resultado, Postura do líder);
  • Características de Equipes de Alta Performance;
  • Comunicação assertiva com liderados;
  • Técnicas de feedback;
  • Desenvolvimento das habilidades do time;
  • Desenvolvimento de líderes.

Essa formação é exclusiva para as empresas associadas da ABRASS.